Kurumsal Gelişim ve Değişim Yönetimi

Farklı Yaklaşımlar

Kurumsal yeniden yapılanmaya farklı yaklaşımlar bulunmaktadır. Sonuçta, izlenecek strateji, kuruluşunuzun belirli ihtiyaçları ve hedeflerine bağlıdır.

Organizasyonel Yeniden Yapılandırma

Organizasyonel yeniden yapılanma, bir şirketin iç hiyerarşisini değiştirme işlemini içerir. Bu süreç, bazı rollerin ortadan kaldırılmasına ve diğerlerinin birleştirilmesine neden olabilir. Şirket, iletişimde sarsıntılara neden olabilecek yeni işler, departmanlar ve ekipler oluşturabilirken, diğerlerini ortadan kaldırabilir. Şirketler genellikle tüm bu değişiklikleri verimlilik, verimlilik ve iletişimi artırma amacıyla yaparlar.

Operasyonel Yeniden Yapılandırma

Operasyonel yeniden yapılandırma, rutin süreçleri basitleştirme uygulamasını ifade eder. Bu, otomasyon teknolojisini benimsemeyi ve/veya gereksiz prosedürleri ortadan kaldırmayı içerebilir. İşletme, maliyet tasarrufu amacıyla belirli görevleri dış kaynaklara verebilir veya şirketin enerjisini çekirdek süreçlere daha yoğun bir şekilde odaklanmasına olanak tanıyabilir.